Банк России не может стать гарантом прибыльности и стабильности каждого отдельного банка. Поэтому любой коммерческий банк должен самостоятельно стремиться улучшить свою деятельность в следующих направлениях:
Ø внедрение стратегического планирования и подготовка стратегических бизнес-планов;
Ø укрепление структуры капитала, в том числе путем его рекапитализации;
Ø усиление контроля за текущей ликвидностью, кредитными и другими рисками;
Ø внедрение комплексных программ подготовки кадров;
Ø обеспечение открытости в работе с населением.
Смотрите также
ТЕХНОЛОГИЯ РАБОТЫ СИСТЕМЫ «ОБМЕННЫЙ ПУНКТ»
В состав автоматизированной системы «ОБМЕННЫЙ ПУНКТ» входит 3 АРМа:
- АРМ «КАССИР».
- АРМ «БУХГАЛТЕР».
- АРМ «АДМИНИСТРАТОР».
Каждый АРМ выполняет строго определенные функции на каждом этапе постр ...
Предпроектное
обследование объекта автоматизации
...
Бухгалтерский учёт в банках
В услугах банков нуждается большая часть
граждан, фирм и государство. Обращаясь в банк за помощью , они становятся его
клиентами. Первые банки возникают в VIII-V веке до н.э. в Древнем Вав ...




Великобритания
Германия
Франция
Швейцария
США
Япония