Банковская система Республики Беларусь на современном этапе

Банки и банковские системы / Банковская система Республики Беларусь: проблемы и перспективы развития / Характеристика банковской системы    Республики Беларусь / Банковская система Республики Беларусь на современном этапе

Страница 2

Группа Отдел бухгал-

потребительско- терского

го кредита обслуживания

клиентов

Крупные банки.

Крупные банки имеют безусловное преимущество перед мелкими и средними, поскольку они обслуживают многочисленные и разные рынки, предлагая клиентам многообразие финансовых услуг. Крупные банки менее всего зависят от благополучия своих клиентов, а большую половину своих доходов получают, обслуживая межгосударственные операции государственных субъектов хозяйствования, в том числе и государственных органов управления. Структура крупных банков приведена ниже.

Организационная структура управления крупного банка

Совет директоров

Управление Операционный Управление

международной отдел безопасности

деятельности

Отдел аудита Отдел инкасса-

Отдел ции

международных Кассовый отдел

кредитов Отдел кадров

Группа филиалов

Филиалы Управление ценных

бумаг

Отдел мобили- Отдел распределения Отдел обслужи-

зации и управле- средств вания физичес-

ния ресурсов ких лиц

Отдел кредитования

Группа финансов Отдел кредито-

и инвестиций Ипотечный отдел вания

Управление порт- Отдел сопровожде- Трастовые

фелями банка ния кредитов услуги

Отдел рынков Трастовый отдел Отдел марке-

капитала тинга

Отдел кредитных

Отдел карточек Группа услуг

планирования

Отдел развития

Управление акти- филиалов

вами и пассивами

Аналитический отдел

Данные банки обладают неоспоримым преимуществом – они мобилизуют значительный финансовый капитал при относительно небольших издержках. К развитию банковской деятельности за пределами республики такие банки лучше приспособлены, поскольку обладают более высокой способностью брать на себя риск освоения новых рынков и имеют больший доступ к мировому капиталу.