Предприятие ООО «СК «Санлайн» (юридический адрес: г.Москва, ул. Щорса 56, корпус А. осуществляет мелкооптовую реализацию мебели импортного и отечественного производства.
Предприятие представляет собой Общество с Ограниченной Ответственностью и ведет свою деятельность на основе Гражданского кодекса РФ. Общество является юридическим лицом и действует на основе Устава и Учредительного договора, имеет собственное имущество, самостоятельный баланс и расчетный счет.
Руководством были поставлены следующие финансовые и стратегические цели.
Финансовые цели:
- более быстрый рост денежных поступлений;
- увеличение прибыли на вложенный капитал;
- увеличение притока денежных средств.
Стратегические цели:
-более высокое и надежное положение на рынке мебели г. Москва и Московской области
-повышение конкурентоспособности на местном (г. Москва) и региональном (Московской области) рынках;
-увеличение доли на межрегиональном рынке офисной мебели.
Стратегическая цель предприятия – монополизировать поставки мебели на своем сегменте рынка Московской области. Определяя место ООО «СК «Санлайн» на рынке г. Москва, необходимо отметить его слабые и сильные стороны, как коммерческого продавца потребительской продукции.
Специфика деятельности предприятия в том, что ООО «СК «Санлайн» является оптовым продавцом мебели в г. Москва и на региональном рынке.
Вид хозяйственной деятельности – торговля.
Итак, можно сделать вывод, что ООО «СК «Санлайн» стремится упрочить свое положение на рынке мебельных товаров в г. Москва, реально оценивая угрозы и слабые стороны своего предприятия, изыскивая возможность увеличить свою финансовую устойчивость.
Организационная структура относится к линейно-функциональной (см. рис. 1) .
 
 
|  | 
Рис. 1. Организационная структура ООО «СК «Санлайн»
Руководство предприятия осуществляет генеральный директор, которому подчиняются зам. генерального директора по коммерческой работе, главный бухгалтер, менеджер по кадрам, начальник транспортного отдела.
Таблица 6
Кадровая структура ООО «СК «Санлайн»
| Показатели | 2005 г., чел. | 2006 г., чел. | 
| Генеральный директор | 1 | 1 | 
| Главный бухгалтер | 1 | 1 | 
| Бухгалтерия | 3 | 3 | 
| Зам.генерального директора по коммерческой работе | 1 | 1 | 
| Коммерческий отдел, всего | ||
| -служба сбыта | 7 | 10 | 
| -товароведы | 3 | 3 | 
| -торгово-оперативные работники | 6 | 6 | 
| - менеджеры по договорной работе | 3 | 3 | 
| -кладовщики | 4 | 4 | 
| -грузчики | 8 | 8 | 
| Менеджер по кадрам | 1 | 1 | 
| Водители | 4 | 4 | 
| Уборщица | 1 | 1 | 
| ИТОГО численность работников | 42 | 45 | 
Смотрите также
Банк России: его функции и взаимоотношения с кредитными организациями
   
Содержание.
 
  
  Введение________________________________________________________________________________________________
  
  
  3
  
 
 
  
  Раздел 1. Банк
  России, его п ...
   
Системы банковских телекоммуникаций
    
     Банковские услуги в настоящий момент,
как и в течении всего периода перехода России к новому типу экономики, являются
одним из наиболее динамично развивающихся видов деятельности в на ...
   
Банковская система в России и пути её дальнейшего развития
   
Один из наиболее устойчивых мифов
современности – миф о банковской системе и центральном банке: банковская
система является «нервной системой» экономики, важнейшим инструментом
инвестиций и ...
   




 Великобритания
 Великобритания Германия
 Германия Франция
 Франция Швейцария
 Швейцария США
 США Япония
 Япония