Краткая характеристика ООО «СК «Санлайн»
Статьи о банковском деле и кредитовании / Банковский, комерческий, товарный кредит: общее и особенное / Краткая характеристика ООО «СК «Санлайн»
Страница 3

- следит за наличием полной информации по реализуемым товарам (перевод на русский язык, свойства, назначение, правила пользования и т.д.) и наличием сертификатов в полном объеме;

- изучает структуру товарных запасов готовых изделий, принимает меры по ускорению оборачиваемости товаров, анализирует причины образования сверхнормативных товарных запасов, принимает меры по их реализации;

- участвует в ярмарках по оптовой продаже товаров.

Транспортный отдел осуществляет доставку мебели покупателям, экспедиционные и складские услуги.

Менеджер по кадрам осуществляет подбор и наем кадров для ООО «СК «Санлайн», подготовку и переподготовку оперативного и коммерческого персонала на предприятии.

Таблица 7

Кадровый состав службы сбыта в 2004-2006 гг.

Название должности и образование

2004год

2005год

2006год

Начальник отдела сбыта - высшее экономическое образование

1

1

1

Менеджеры по сбыту - высшее профессиональное образование

1

3

3

Товароведы – высшее и среднее специальное образование

3

3

3

Транспортные экспедиторы – высшее профессиональное образование

   

5

Итого

5

5

10

* Данные предоставлены службой сбыта 01.03.2006 года.

Таким образом, можно сделать вывод, что все специалисты отдела сбыта имеют высшее или среднее профессиональное образование, что дает возможность достичь высокого качества работы по сбыту мебели.

Мебель не является товаром повседневного спроса. Спрос на нее периодический. Качество мебели оценивается прежде всего по ее внешнему виду, Поэтому на предприятии строго соблюдается режим хранения мебели и комплектующих.

Проведем анализ эффективности финансово-хозяйственной деятельности ООО «СК «Санлайн», для чего проанализируем динамику показателей прибыли предприятия.

Таблица 8

Анализ прибыли за 2005-2006гг., тыс.руб.

Наименование показателя

2005 г.

2006 г.

Отклонения

+ / -

%

1. Выручка от реализации товаров, работ услуг (за минусом НДС, акцизов и аналогичных обязательных платежей)

107124

213348

+106224

199,16

2.Себестоимость реализации товаров, продукции, работ, услуг

95159

192445

+97286

202,24

3. Коммерческие расходы

8872

12462

+3590

140,46

4. Управленческие расходы

-

-

-

-

5.Прибыль (убыток) от продаж

3093

8441

+5348

272,91

6. Проценты к получению

-

-

-

-

7.Проценты к уплате

1346

1812

+466

134,62

8.Доходы от участия в других организациях

-

-

-

-

9.Прочие операционные доходы

-

11639

+11639

-

10.Прочие операционные расходы

79

11353

+11274

143 раза

11.Внереализационные доходы

18

-

-18

-

12. Внереализационные расходы

5

1235

+1230

247 раз

13. Чрезвычайные доходы

17

-

-17

-

14.Прибыль (убыток) до налогообложения

1698

5680

+3982

3,3 раза

15.Налог на прибыль

410

1659

+1249

4 раза

16. Чистая прибыль

1289

4021

+2732

3,1 раза

Страницы: 1 2 3 4

Смотрите также

АНТИКРИЗИСНОЕ УПРАВЛЕНИЕ КРЕДИТНОЙ ОРГАНИЗАЦИЕЙ
    В настоящее время основным инструментом, характеризующим качество работы кредитной организации, служит анализ ее финансовой деятельности. К нашему огромному сожалению, не всегда ...

Банковские риски: виды, методы управления
Банки - центральные звенья в системе рыночных отношений. Развитие их деятельности - необходимое условие реального создания рыночной экономики.      Рассмотрение банковских рисков и их управ ...

Банковская система Российской Федерации
Число действующих российских кредитных организаций к началу четвертого квартала 1997 года достигло 1764, из них 1742 коммерческих банков и 22 небанковских кредитных организаций. В том числе 6 клиринго ...